HR-Spezialist·in

Im aktuellen Kontext geht jedes Unternehmen anders an die Gewinnung und Rekrutierung seiner Mitarbeiter heran. Es ist jedoch wichtig, die Bedeutung einer effektiven Personalbeschaffung zu erkennen, um ein langfristiges positives Wachstum zu gewährleisten und gleichzeitig eine starke Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten. Um als Arbeitgeber flexibel und attraktiv zu bleiben, bedarf es einer umfassenden Personalmarketing-Strategie.

Bei Humanys sind wir uns der Komplexität dieser Aufgabe bewusst. Wenn Sie unsicher sind, wie Sie Ihr Einstellungsverfahren starten sollen, kann Ihnen unser Expertenteam helfen. Wir stellen Ihnen unsere Expertise in der Personalbeurteilung und ein leistungsstarkes Assessmentsystem auf Basis innovativer Tools der neuesten Generation, einschließlich Virtual Reality (VR), zur Verfügung, das eine vollständige Immersion ermöglicht und die Authentizitätsfaktoren erhöht.

Mit unserem schrittweisen Vorgehen zeigen wir Stärken und Potenziale auf, erstellen klare Berichte und geben Empfehlungen. Bei Humanys sind wir für Sie da, um Ihnen bei der Reduzierung der Risiken zu helfen.

Durch die Zusammenarbeit mit uns profitieren Sie von einer effektiveren Personalbeschaffung und einem besseren Talentmanagement, das Ihr langfristiges Wachstum unterstützt.

Trotz aller Bemühungen kommt es häufig vor, dass geschätzte Kollegen kündigen und junge Talente das Interesse an den angebotenen Möglichkeiten verlieren. Das Management der Mitarbeiterbindung wird verzweifelt in einer Arbeitswelt, in der erfahrene Mitarbeiter kurz vor der Rente stehen und die Generation Z, die bereit ist, auf den Markt zu kommen, keinen Drang verspürt, zu beginnen.

Aktuelle Herausforderungen:

• Die Mitarbeiterfluktuation reduzieren
• Das Engagement der Mitarbeiter·innen erhöhen
• Das Mitarbeitererlebnis verbessern
• Neue Talente anziehen und bewerten
• Den Return on Investment im HR-Bereich nachweisen

Unsere Lösung:

Wir helfen Ihnen, Ihre Leistungsträger und Talente zu halten, sie zu begeistern und die Mitarbeiterbindung zu einem Stärke zu machen. Eine umfassende Personalmarketingstrategie ist notwendig, um die verschiedenen Dimensionen der Rekrutierung effektiv zu verwalten und die wichtigsten HR-Kennzahlen zu überwachen.

Was wir anbieten:

• Strategisches Personalmanagement
• Ideen und Strategien zur Anwerbung und Bindung von Talenten
• Stärkung Ihres öffentlichen Markenimages
• Langfristige Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter·innen

Dank unserer Expertise und unseres Personalbewertungssystems heben wir Ihre Stärken und Potenziale hervor, erstellen klare Berichte über Ihre Kennzahlen und bieten bewährte Verbesserungsmethoden an.

Ihr Ziel:

Stellen Sie sich vor, Sie werden innerhalb von 1 bis 2 Jahren der attraktivste Arbeitgeber in Ihrem Markt. Die besten Talente und Führungskräfte streben danach, bei Ihnen zu arbeiten. Humanys hilft Ihnen, Hindernisse zu überwinden und dieses Ziel zu erreichen.

Wenn Ihr Unternehmen mit immer kürzeren Zyklen und großen Veränderungen wie Umstrukturierungen, Fusionen oder Outsourcing konfrontiert ist, sind häufig betriebsbedingte Kündigungen notwendig. Sie wissen jedoch, dass das Markenimage Ihres Unternehmens insbesondere für die jüngeren Generationen von großer Bedeutung ist. Deshalb ist es wichtig, diese Trennungen angemessen zu verwalten.

In solchen Situationen können Sie es sich nicht leisten, Fehler zu machen. Ein schlecht gemanagter Entlassungsprozess kann enorme Auswirkungen auf den Wert Ihres Unternehmens haben und zu hohen Kosten wie Gerichtsverfahren, Verschlechterung des Markenimages, Demotivation der verbleibenden Mitarbeiter und Widerstand gegen Veränderungen führen.

Hier setzt das von Humanys unterstützte professionelle Outplacement an. Mit unserer Expertise stellen wir sicher, dass notwendige organisatorische Veränderungen nicht behindert und Streitigkeiten vermieden werden. Unser Ansatz gewährleistet einen fairen, einvernehmlichen und sozialverträglichen Trennungsprozess.

Indem Sie Ihren entlassenen Mitarbeitern ein qualitativ hochwertiges Outplacement anbieten, geben Sie ihnen die Möglichkeit, schneller wieder auf den Arbeitsmarkt zurückzukehren. Sie profitieren von einer individuellen Unterstützung bei der Jobsuche während der gesamten Übergangszeit.

Wenn Sie sich an Humanys wenden, können Sie sich auf unsere Erfahrung und unser Engagement bei der Unterstützung von Menschen in Übergangszeiten verlassen. Wir stellen sicher, dass der Entlassungsprozess für alle Beteiligten professionell, respektvoll und vorteilhaft abgewickelt wird.

Stellen Sie sich folgende Situation vor: Einer Ihrer Führungskräfte steht vor wachsenden Herausforderungen. Die Spannungen innerhalb seines Teams nehmen zu, strategische Entscheidungen stoßen auf Widerstand und die allgemeine Motivation sinkt. Er/sie ist eine kompetente Führungskraft, benötigt jedoch externe Unterstützung, um diese Hindernisse zu überwinden und seine/ihre Abteilung neu zu beleben.

Hier kommt unser Executive Coaching-Service ins Spiel.

Unser Executive Coaching-Programm ist eine individuelle Unterstützung, die aus 5 bis 8 Einzelgesprächen von jeweils 1 bis 1,5 Stunden besteht. Während dieser Sitzungen wird Ihre Führungskraft von folgendem profitieren:

• Persönlichkeitsbewertungen: Stärken und Entwicklungsbereiche verstehen
• 360° Feedback: Perspektiven von Kollegen, Untergebenen und Vorgesetzten erhalten
• Praktische Übungen: Konkrete Fähigkeiten in Echtzeit entwickeln
• Tiefgehende Gespräche: Die aufgetretenen Herausforderungen im Detail untersuchen und maßgeschneiderte Lösungen finden

Einige Beispiele für behandelte Themen

• Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung
• Stärkung der Fähigkeit, zu inspirieren und zu motivieren
• Förderung der Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung
• Steigerung des Selbstvertrauens und der emotionalen Intelligenz
• Navigation durch Übergangsphasen
• Stärkung der Resilienz
• Widerstand gegen Veränderung
• Ausrichtung an der Unternehmensstrategie

Erhalten Sie Zugang zu einer externen, vertraulichen, flexiblen, erfahrenen und unparteiischen Perspektive. Dieser externe Blick erleichtert die Identifizierung von blinden Flecken und Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Führungskräfte.