Spécialiste en RH

Dans le contexte actuel, chaque entreprise aborde différemment l'attraction et le recrutement de ses collaborateur·rice·s. Cependant, il est essentiel de reconnaître l'importance d'un recrutement efficace pour assurer une croissance positive à long terme tout en maintenant une culture d'entreprise solide. Afin de rester flexible et attractif·ve en tant qu'employeur·euse, il est nécessaire de mettre en place une stratégie globale de marketing du personnel.

Chez Humanys, nous comprenons la complexité de cette tâche. Si vous vous trouvez confronté·e·s à des incertitudes quant à la manière de démarrer votre processus de recrutement, notre équipe d'expert·e·s peut vous accompagner. Nous mettons à votre disposition notre expertise en évaluation du personnel et un système d'évaluation performant qui s’appuie sur des outils innovants de dernière génération en intégrant notamment la réalité virtuelle (VR) qui permet une immersion totale et accroit les facteurs d’authenticité.

Grâce à notre approche en quelques étapes, nous mettons en évidence les points forts et les potentiels, établissons un rapport clair et prodiguons des recommandations. Chez Humanys, nous sommes là pour vous aider à diminuer les risques.

En collaborant avec nous, vous bénéficierez d'un recrutement plus efficace et d'une meilleure gestion des talents qui favorise votre croissance à long terme.

Malgré tous ces efforts, il est fréquent de voir des collègues appréciés démissionner, et les jeunes talents se désintéresser des opportunités offertes. La gestion de la rétention devient désespérante dans un monde du travail où les collaborateur·trice·s expérimenté·e·s approchent de la retraite et où la génération Z, prête à entrer sur le marché, ne ressent aucune urgence à démarrer.

Les défis actuels :

• Réduire le taux de rotation du personnel
• Augmenter l'engagement des collaborateur·trice·s
• Améliorer l'expérience employé
• Attirer et évaluer de nouveaux talents
• Prouver le retour sur investissement dans les RH

Notre solution :

Nous vous aidons à conserver vos hauts performeurs et talents, à les enthousiasmer, et à transformer la fidélisation des collaborateur·trice·s en un point fort. Une stratégie globale de marketing du personnel est nécessaire pour gérer efficacement les différentes dimensions du recrutement et contrôler les chiffres clés du personnel.

Ce que nous proposons :

• Gestion stratégique du personnel
• Idées et stratégies pour attirer et fidéliser les talents
• Renforcement de votre image de marque publique
• Satisfaction et fidélisation des collaborateur·trice·s sur le long terme

Grâce à notre expertise et notre système d'évaluation du personnel, nous mettons en lumière vos points forts et potentiels, établissons des rapports clairs entre vos chiffres-clés, et fournissons des méthodes d'amélioration éprouvées.

Votre objectif :

Imaginez devenir l'employeur le plus attractif de votre marché en 1 à 2 ans. Les plus grands talents et les dirigeant·e·s aspirent à travailler chez vous. Humanys vous aide à surmonter les obstacles et à réaliser cet objectif.

Lorsque votre entreprise est confrontée à des cycles de plus en plus courts et à des changements majeurs tels que restructurations, fusions ou externalisations, il est souvent nécessaire de procéder à des licenciements. Cependant, vous savez que l'image de marque de votre entreprise est une valeur essentielle, en particulier pour les jeunes générations. C'est pourquoi il est crucial de gérer ces séparations de manière appropriée.

Dans de telles situations, vous ne pouvez pas vous permettre de faire d'erreur. Un processus de licenciement mal géré peut avoir un impact considérable sur la valeur de votre entreprise, entraînant des coûts élevés tels que des procédures judiciaires, une détérioration de l'image de marque, une démotivation parmi les collaborateur·rice·s restant·e·s et une résistance aux changements.

C'est là que l'outplacement professionnel accompagné·e par Humanys intervient. Grâce à notre expertise, nous veillons à ce que les changements organisationnels nécessaires ne soient pas entravés et que les litiges soient évités. Notre approche garantit un processus de séparation équitable, consensuel et socialement responsable.

En offrant un outplacement de haute qualité à vos employé·e·s licencié·e·s, vous leur donnez la possibilité de rebondir plus rapidement sur le marché du travail. Ils bénéficieront d'un soutien personnalisé pour la recherche d'emploi, durant toute la période attribuée à la transition de carrière.

En faisant appel à Humanys, vous pouvez compter sur notre expérience et notre engagement envers l'accompagnement des individus en période de transition. Nous nous assurons que le processus de licenciement est géré de manière professionnelle, respectueuse et bénéfique à toutes les parties concernées.

Imaginez cette situation : un de vos cadres supérieurs·eures fait face à des défis croissants. Les tensions augmentent au sein de son équipe, les décisions stratégiques se heurtent à des résistances et la motivation générale est en baisse. Il·elle est un·e leader compétent·e, mais il·elle a besoin d’un soutien extérieur pour surmonter ces obstacles et redynamiser son département.

C’est ici que notre service de executive coaching intervient.

Notre programme de coaching exécutif est un accompagnement individualisé, comprenant entre 5 à 8 sessions individuelles de 1h00 à 1h30. Durant ces sessions, votre leader pourra bénéficier de :

• Évaluations de personnalité : Comprendre ses forces et ses axes de développement
• Feedbacks à 360° : Obtenir des perspectives de ses pairs, subordonné·e·s et supérieur·e·s
• Exercices pratiques : Développer des compétences concrètes en temps réel
• Discussions approfondies : Explorer en profondeur les défis rencontrés et trouver des solutions adaptées

Quelques exemples de thématiques abordées

• Gestion de conflits et prise de décision
• Renforcement de la capacité à inspirer et motiver
• Encouragement à la réflexion et à la prise de conscience de soi
• Accroissement de la confiance en soi et de l’intelligence émotionnelle
• Navigation au travers de périodes de transition
• Renforcement de la résilience
• Résistance au changement
• Alignement avec la stratégie de l’entreprise

Accédez à un point de vue extérieur, confidentiel, flexible, expérimenté et impartial. Ce regard extérieur facilite l’identification des angles morts et des opportunités d’évolution pour vos dirigeant·e·s.